动员大会上，全媒体业务中心副主任张寅伟首先对业务中心的组织机构设置及部门职责做了详细解读，该实施方案是结合《华风集团全媒体业务经营改革调整方案》和《华风集团全媒体业务中心组织机构设定方案》而制定的；随后全媒体业务中心副主任刘亚玲对全媒体业务中心岗位调整方案作了介绍。
集团媒体总监张明对全媒体业务中心的改革和后续工作提出了建议，并号召业务中心全体员工在新一届领导班子的带领下，上下一心、团结奋进、开拓创新，将改革要求落实到位，与全媒体运营中心形成发展合力，不断提升中国天气品牌的影响力。
集团董事长李海胜发表重要讲话，他表示很高兴与大家一起见证全媒体业务中心启动的重要历史性时刻。他全面回顾了华风集团的发展：从以《新闻联播天气预报》为核心的电视天气预报的诞生发展、中国天气频道的开播、灾害性天气全天候直播报道，中国天气网的开播运营、中国天气app的服务发展，华风集团一度取得了辉煌的成绩。他表示，集团忘不了大家的辛勤付出，大家才是集团的主人翁！面对当前前所未有的媒体市场竞争压力，只靠某一媒体领域单打独斗已不适应形势的发展，必须要进行全媒体业务资源整合，按照中国气象局提出的“气象科技能力现代化和社会服务现代化”相关要求，高质效为经济社会高质量发展赋能增益。他鼓励大家一定要充满希望、坚定信心，保持昂扬的斗志，勇毅前行！
最后，李海胜董事长对全媒体业务中心的的发展提出以下三点要求：一是要加强党建与业务融合。广大党员要在全媒体业务中心的建设中发挥先锋模范作用，每一位员工都要有主人翁意识，直面问题挑战，把业务做好。二是要坚持开放、合作、改革、创新。要多走出去，多与各部门、各社会团体合作，集思广益，走创新发展之路。三是要以公平、公正的态度对待每件事、每位同志。要在全中心营造发展的良好氛围，上下拧成一股绳，团结协作。
全媒体业务中心负责人张亚非代表业务中心领导班子表态，一定会团结、开放、开拓、进取，带领业务中心全体员工，尽职尽责，共同推进全媒体业务工作的开展，为集团的改革发展贡献力量。
撰稿：段京蕾 摄影：宋勇 审核：张亚非
