熊绍员副局长调研华风集团转型发展进展情况

    会上，李海胜董事长代表领导班子汇报了集团转型发展进展和初步成效、存在的问题和困难以及下一步工作思路。总经理罗兵汇报了风云公司软件研发工作进展及国、省、市、县合作体系建设情况。其他班子成员就审计整改、集团财务收支、产业园等情况相继做了汇报。

熊绍员副局长对华风集团在经济和行业形势不利的情况下通过改革挖潜、通过创新赋能的努力表示了充分肯定，要求华风集团着力拓展新的工作属地，进一步强化公益属性、政治属性，不折不扣为提升中国气象局对外形象做贡献，为省、市气象部门发展提供有力支撑，在乡村振兴、品牌赋能，健康气象、旅游气象等新型领域拓展持续发力。

针对华风集团当前的重点工作，熊绍员副局长要求，一是进一步细化完善转型发展方案并尽快出台，抓紧实施；二是积极做好巡视审计整改，妥善处理好61号地、海淀园等专项工作；三是在软件研发、航空气象、健康气象等领域继续拓展新的增长点，切实落实中国天气品牌赋能乡村振兴计划，充分发挥二十四节气等重点开放实验室作用。

熊绍员副局长强调，华风集团要围绕“瘦身健身”、改革创新、转型发展发力。一是要坚持问题导向，紧盯审计整改，妥善处理相关问题，集团党委要深入研究集团体制机制、功能定位、发展方向、考核激励等问题；二是要全面深化改革，以改革创新的思路来推动集团转型发展，要强化科技创新、提升核心竞争力，加大在远洋气象导航、健康气象等领域的人才投入；三是集团党委要团结一心，充分发挥领导核心作用，不断推动集团高质量发展；四是要坚持底线思维，在推动61号地、海淀园等工作时，要掌握极限情况、应对好相关风险，坚持短、中、长结合实现资产变现，确保国有资产收益、企业权益和职工利益。