发布时间:2025-03-12
2025年3月11日下午,华风集团召开2025年经营工作部署会,会议围绕集团转型发展方案任务要求、聚焦2025年经营工作目标,进行专项工作研讨和部署。会议由罗兵总经理主持,集团领导、职能部门、业务单位及经营单位主要负责人参会。
会上,各职能部门依次发言,汇报本部门2025年度落实集团转型发展方案重点工作计划,李海胜董事长指出,集团转型发展已经进入关键的抓落实阶段,各单位务必充分认识转型工作任务的紧迫性,职能部门要理顺协同关系,做好对2025年度转型发展工作的支撑事项,并对各职能部门本年度重点工作提出了具体要求。
结合2025年集团测算的经营指标,各经营单位进行了认真分析,综合往年经营实际及本单位2025年度经营预估,提出工作计划及所需支持。罗兵总经理对各块经营业务进行部署,要求各单位紧紧围绕预定指标,将各项具体举措逐一落实到位,鼓励全集团各单位对内对外拓展合作机会。
会议最后,李海胜董事长进行总结,再次强调集团转型发展及围绕转型发展科学测算经营指标的重要意义,提出全员树立经营思维,鼓足干劲,自信自强,全力做好2025年经营工作!
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