筑牢汛期安全防线 集团开展气象服务专项检查

为全面做好2025年汛期气象服务保障工作，4月2日上午，集团领导带队开展汛期服务准备工作专项检查。由集团董事长李海胜、总经理罗兵、副总经理白金组成的检查组，重点走访调研了数据技术开发中心、全媒体业务中心、导航公司、风云公司、华风爱科、玖天气象等6家承担汛期一线服务任务的业务单位。检查组通过实地查看、现场问询等方式，详细了解各单位汛前准备工作情况，并在检查结束后召开专题工作会议，就做好今年汛期气象服务工作进行再部署、再强调。

检查组详细查看了各单位业务流程、值班制度、应急预案、设备运行及网络安全保障措施等情况。在现场检查中，集团领导认真听取各单位准备情况汇报，并就关键环节给出指导意见。

现场检查结束后，集团领导与各业务单位进行座谈交流。各单位主要负责人结合自身公司业务和汛期准备情况进行了介绍，集团领导分别对汛期工作作出部署。

白金副总经理强调，汛期要重点做好"五个统筹"：一是统筹推进汛期服务与业务转型发展；二是统筹抓好安全生产与舆情管控工作；三是统筹协调服务保障与企业日常运营；四是统筹落实巡视审计整改要求；五是统筹加强作风建设与能力提升。

罗兵总经理针对当前工作重点提出具体要求：各单位要根据企业客户和汛期情况，制定切实可行的措施，真正为客户提供帮助；要落实好核心业务系统应急预案，确保方案切实可行，保障业务系统稳定运行；要强化网络与数据安全措施；要建立独立网络备份体系，保障重点节目的安全；要加强自身能力建设。

李海胜董事长最后作总结讲话，他指出：要充分认清汛期工作的重要意义，把握发展新要求，借助汛期检验服务能力，扩大信息服务效益；二要在汛期提质增效，将转型发展和汛期保障统筹起来，梳理重点事项形成专项任务并落实到位，以客户满意度和经验积累作为检验标准；三要特别关注员工的创造性与稳定性，强化管理体系考核，完善工作量考核与激励机制，营造良好工作氛围，为骨干员工提供更多的发展机会。