集团领导调研天禾翔云公司指导工作

8月1日，集团党委书记、董事长李海胜一行莅临天禾翔云公司，围绕作风建设与集团转型发展工作开展深入调研指导。集团副总经理张伟，办公室牛毅、战略投资部刘轻扬参与调研；天禾翔云公司领导班子成员及青年骨干参加会议。

天禾翔云公司负责人毋雅蓉汇报了2025年上半年党建及业务开展情况，深入反思转型期间面临的问题，并明确了下一步工作计划。公司班子成员围绕作风建设与集团转型发展主题交流发言，青年业务骨干也结合自身工作与公司发展方向建言献策。

集团办公室主任牛毅、战略投资部主任刘轻扬分别从业务与创新技术深度融合、媒体资源与科普文化建设协同发展、优化人才梯队建设、打造气象文化科普新业态等方面提出具体建议。

集团副总经理张伟在调研会上强调，天禾翔云要持续加强作风建设，以党建为引领提升政治站位，锚定方向充分发挥党员先锋模范作用；需精准把握中国气象局在气象科普文化产业的目标定位，紧扣集团转型发展节奏，坚持“先立后破”原则；同时要强化集团内部交流协作，合力提升科技创新能力，共同探索发展新机遇。

集团党委书记、董事长李海胜对天禾翔云未来发展作出全面部署。他指出，天禾翔云作为华风集团“4+1”板块中气象科普文化产业的核心力量，在集团战略框架下充分释放自身优势，并提出五点要求。一是提高认识、坚定信心，要深刻认识气象文化产业的战略价值，既要立足自身做大做强，更要深度融入集团全产业链布局，通过技术输出、内容赋能等方式服务气象科普文化产业，形成“产业共荣、价值共创”的格局。二是强化党建、谋划长远 以高质量党建引领企业高质量发展，将公司发展规划深度融入集团转型大局，一方面整合集团内部政策、技术、渠道等资源形成发展合力，另一方面积极对接外部优质合作方，借助行业生态资源拓宽发展空间，构建“内外联动、长效发展”的支撑体系。三是提升能力、拓展市场 聚焦核心竞争力建设，通过技术研发、人才培育、服务升级等举措夯实发展根基。四是品牌化发展，用好“中国天气”国家级品牌资源，通过统一品牌形象、标准化服务体系、特色化产品矩阵，打造兼具权威性与影响力的气象科普文化品牌，提升在行业内的辨识度与话语权。五是创新发展环境建立健全鼓励创新的机制体制，在项目孵化、人才激励等方面给予支持，鼓励团队大胆探索新技术、新模式、新业态，以创新突破行业壁垒，在差异化竞争中抢占发展先机。

此次会议的成功召开，标志着天禾翔云在作风建设与转型发展道路上迈出坚实一步，公司上下将以此为契机统一思想、凝聚共识、明确目标，持续以作风建设为引领、以转型发展为主线，优化管理效能，提升创新能力，奋力实现企业可持续发展。