4月2日下午,在中国气象局2024年全国汛期气象服务动员电视电话会议后,华风集团立即传达学习全国汛期气象服务动员电视电话会议与陈振林局长重要讲话精神,并对做好2024年汛期气象服务各项工作进行动员和部署。会议由集团总经理赵会强同志主持,集团党委委员、纪委委员,各党支部委员以及中层领导干部参会。
赵会强总经理结合集团汛期服务工作和面临的改革提了相关要求。他强调,集团作为媒体服务单位,要做好改革和服务的相互衔接。
华风集团党委书记、董事长李海胜同志结合今年的形势,对集团的汛期气象服务工作进行了整体部署:
一要提高政治站位,充分认识做好今年汛期服务的重要意义。今年是中华人民共和国成立75周年,是贯彻落实习近平总书记关于气象工作重要指示精神五周年。对集团来说,也是履职担当的责任要求,做好今年汛期气象服务意义重大。
二要坚持问题导向,全力以赴做好集团汛期服务的各项工作。首先要确保预警信息发布及时准确,确保防灾提示精准到位,建立高影响天气相应的防灾提示机制;强化对专业领域气象服务的保障能力,重点行业要提质增效,提前谋划;要确保系统运行的安全稳定,对各类业务系统进行问题排查,制定相应应急预案。
三要牢固树立系统观念,统筹协调好汛期服务和转型发展重点工作。首先做好汛期媒体服务,领导要靠前指挥,加强审核把关,要履行好三审三校制度,全力做好重大灾害应急响应工作。其次在汛期保障方面,要保障平台安全、人员安全、业务安全、用电安全、网络和数据安全。安全生产无小事,要加强隐患排查,确保汛期安全生产万无一失。
李海胜董事长强调,做好汛期气象服务也是集团重点转型发展的任务要求。华风集团近两年的改革调整,是为转型发展做很好的基础铺垫。今年,集团党委审议通过了全媒体改革方案,形成了两个筹备组,组织全媒体进行深化改革,核心就是把公益性的服务做成精品,同时整合所有的资源,充分挖掘品牌赋能的价值。我们按照中国气象局的要求,媒体改革既要叫好又要叫座。这一块涉及人员多,改革和汛期服务重叠,希望大家尤其是媒体服务领域的同志,要有高度的责任心,既要把汛期服务干好,同时把我们的品牌赋能效应凸显出来。我们下一步就是把工作落实好,重点营造好一个发展的环境,让我们的年轻同志有奔头,让我们的工作能够协同开展,做出有效果、有成效、有价值的事。
(撰稿 杨红 审核 李婷婷)