发布时间：2025-01-07
9月13日下午，华风集团召开经营工作专项会议，集团领导班子、总工、总监及各职能部门、业务单位主要负责人参会，集团8家经营相关单位对经营、业务工作情况进行逐一汇报，各单位聚焦当下市场经济形势，结合1-8月经营实际，对全年经营工作进行分析。针对国内市场经济形势及华风集团各经营单位营收情况，华风集团领导班子进行工作部署，要求各单位抓住第四季度关键时期，全力推进集团经营目标。
罗兵总经理指出，集团要在技术储备和集约迭代方面发力，做好技术资产梳理，完善业务流程，保障业务稳定和提升服务效率。此外，集团要不断完善科学有效的激励机制，充分调动经营部门和子公司的积极性及创造力，推动各单位提高经营与管理水平，不断创造良好业绩。
李海胜董事长要求，集团党建与业务要共融共促，营造改革发展中勇于担当的工作氛围，形成鼓励协同、务实协作的风气。各部门要学习领会全面深化改革理念，经营部门做好创新经营、职能部门增强主动作为，各单位加强成本核算，做好开源节流，全体统一认识、统一思想，统筹谋划集团发展。
撰稿：王慧 审核：李婷婷
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