守正创新、凝聚共识、明确目标、抓好落实 ——全媒体业务中心召开2025年工作会议
发布时间：2025-03-03
2月28日上午，全媒体业务中心召开2025年度工作会，会议由全媒体业务中心主任张亚非主持，主管级及以上全体人员参加会议，集团副总经理白金听取工作汇报。
会上，全媒体业务中心主任张亚非传达了华风集团转型发展行动方案总体思路、发展目标、主要工作任务，围绕“全媒体资源布局优化”、“中国天气品牌赋能”、“智能化融媒体气象服务打造”、“市场经营拓展支撑”等4个方面汇报了2025年中心16项工作要点及推进思路。中心副主任刘亚玲、张寅伟结合分管工作汇报2025年度重点工作安排。7名业务骨干结合华风集团转型发展行动方案详细介绍了2025年工作计划与建议。
业务管理部王慧表示，希望在2025年任务目标落实、创新团队打造等方面进一步加强与业务中心的联系与协作。集团媒体总监张明从媒体融合传播策略打造、落实三审三校制度、媒体业务安全、媒体阵地管理等方面提出2025年全媒体业务高质量发展工作要求。
集团副总经理白金指出2025年是华风集团进一步全面深化气象改革的关键一年，全体干部职工要按照华风集团“ 三年发展大提升，五年转型上台阶”发展目标全面推进2025年重点任务。他强调，一是以党建为引领，凝聚转型发展热情。要统一思想认识，以“三联促三动”机制推动国省合作、业务上下游单位的沟通与交流。二是以中国天气品牌为载体，推动公众气象服务发展。强化对分场景、分众式产品的创新和研发，根据用户、市场的需求，持续推动媒体服务内容和产品创新，持续上升中国天气账号粉丝量、关注度。三是以技术为手段，赋能中国天气品牌发展。顺应新技术发展趋势，积极迎接挑战，围绕集团“三个重点实验室”、“两个协同中心”、“三个创新团队”，全面融入提升“中国天气”全媒体服务水平。四是以需求为牵引，加强重大项目的融入与支撑。五是落实气象部门安全生产“十问”工作法，加强业务生产安全管理。注重意识形态领域的风险管控，强化全媒体服务内容的审校工作。
最后全媒体业务中心主任张亚非指出，全体人员要按照集团转型发展的要求，统一思想认识，提高政治站位，统筹谋划落实2025年度各项工作，推进全媒体业务工作再上新台阶。
（撰稿：刘亚楠、陈萌；摄影：宋勇；审核：张亚非）
